Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Les élections municipales ont une importance majeure puisqu'elles déterminent non seulement l'avenir de la Commune, mais aussi les conditions de la vie quotidienne de tous les Chapelois.

Notre équipe est PLURIELLE. Elle se veut équilibrée, représentative, expérimentée et dynamique.

Six femmes sont élues, Notre moyenne d’âge est de 47 ans La plupart des secteurs géographiques de la Commune est représentée : chaque élu devient donc un "correspondant local", interlocuteur et interprète de ses voisins auprès du Conseil Municipal Tous sont ou ont été impliqués activement dans la vie associative de la Commune ou du département.

Nous nous engageons à "travailler autrement" :

Nous privilégierons l'information et le dialogue :              - information régulière (lettre, courriel, affichage….) - réunions publiques, - réunions avec les associations, - création de commissions mixtes composées d’élus et d’habitants concernés. Nous pratiquerons la concertation :              - en nous entourant des avis des personnes compétentes, - en consultant les associations, la population, sur les grands dossiers, - en travaillant avec les autres communes, et au sein de la CAP. Dans le fonctionnement même du conseil municipal, la pratique de la démocratie est la règle :              - les adjoints et les présidents de commission bénéficient de délégations de pouvoirs importantes. Chaque conseiller s’implique pleinement dans l’étude et la préparation des dossiers en amont de la réunion du Conseil Municipal.

Nos engagements principaux sont par conséquent les suivantes :

Gérer et maîtriser les finances locales, en maintenant notamment les taxes à un niveau modéré Développer une vie rurale solidaire et harmonieuse Soutenir notre école Instaurer la solidarité Entretenir nos routes Promouvoir la culture, le sport, les loisirs

Au cours des mois, ces propositions, qui ne sont pas exhaustives, pourront être complétées, amendées après avis et consultations.

Le budget traduit dans les chiffres la volonté et le choix de l'équipe municipale afin d’améliorer le mieux-être quotidien et d’atteindre les objectifs de développement de la commune.

Sa préparation, son élaboration, son adoption sont des actes importants de la vie municipale auquel il convient d'associer étroitement tous les élus, mais aussi le personnel communal et les habitants.
C'est au cours de ces différentes phases que le Conseil Municipal retiendra des options, pour ensuite, dans leur exécution, suivre et contrôler l’application des décisions.

Nous entendons gérer La Chapelle Gonaguet en nous inspirant largement des techniques modernes de gestion, adaptées aux spécificités et aux objectifs des communes :

En dressant dès notre arrivée un état précis des lieux et une analyse de la situation financière de la commune. En préparant, durant l’année 2008, les dossiers prioritaires afin de les inscrire dans le budget primitif 2009. En envisageant de constituer une réserve foncière qui n’existe pas à ce jour, dans la limite des ressources financières de la commune. Cette traduction budgétaire devra se faire en tenant compte des grands principes suivants :              - prise en compte des projets en cours par un chiffrage réaliste, - programmation pluriannuelle, - taux de pression fiscale modéré au niveau communal, - recherche de financements extérieurs (subventions notamment), - maîtrise des dépenses de fonctionnement. En mettant en place un véritable tableau de bord de la commune de façon à :              - suivre et contrôler l'évolution des grands postes du budget, - maîtriser les principaux chiffres-clé de la gestion communale (ratios de structure, d’évolution, de niveau). - En utilisant pleinement les techniques de la gestion prévisionnelle.